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麥斯特人才周刊
時(shí)政熱點(diǎn)·企業(yè)新聞·資訊匯覽·每周薦讀
PART. 1 時(shí)事熱點(diǎn)
Current political hotspots
1、我國(guó)將拿出更多務(wù)實(shí)管用舉措穩(wěn)外資
10日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，審議通過(guò)《2025年穩(wěn)外資行動(dòng)方案》。會(huì)議指出，外資企業(yè)在吸納就業(yè)、穩(wěn)定出口、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面都具有重要作用，要拿出更多務(wù)實(shí)管用舉措穩(wěn)存量、擴(kuò)增量。2024年我國(guó)實(shí)際使用外資金額8262.5億元，同比下降27.1%；同時(shí)新成立外資企業(yè)59080家，同比增長(zhǎng)9.9%。
（圖源：央視網(wǎng)）
2、從5%增長(zhǎng)看定力與信心
國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)，2024年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3.2%，其中發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)1.8%、新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4.2%。中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率約為30%，持續(xù)成為世界經(jīng)濟(jì)的重要穩(wěn)定器和動(dòng)力源。
3、多所高校公布本科教學(xué)或就業(yè)質(zhì)量報(bào)告
據(jù)《北京大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告》顯示，截至2024年8月31日，北大應(yīng)屆本科畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)93.81%。畢業(yè)生最主要的畢業(yè)去向是升學(xué)，占84.23%。在復(fù)旦大學(xué)，截至2024年8月，選擇繼續(xù)深造的學(xué)生比例仍保持較高水平，占畢業(yè)生總數(shù)的74.7%。在華中科技大學(xué)，根據(jù)2024年12月23日發(fā)布的《華中科技大學(xué)2023-2024學(xué)年本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告》顯示，畢業(yè)生最主要的畢業(yè)去向是深造，深造人數(shù)占落實(shí)畢業(yè)去向總?cè)藬?shù)的76.7%。
4、下好先手棋！多省份競(jìng)相布局AI
廣東要求應(yīng)該在百舸爭(zhēng)流中奮力爭(zhēng)先；廣西提出不能妄自菲薄、行動(dòng)遲緩；上海強(qiáng)調(diào)要保持戰(zhàn)略敏捷、戰(zhàn)略主動(dòng)；安徽指出在搶占科技制高點(diǎn)上奮勇?tīng)?zhēng)先；在多地的部署中，能夠感受到他們對(duì)于發(fā)展人工智能、推進(jìn)科技創(chuàng)新的強(qiáng)烈緊迫感。
5、 打造公平高效的營(yíng)商環(huán)境！福建這樣做
2月10日，福建發(fā)布營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化成果。金融資源配置拓寬，普惠小微貸款增長(zhǎng)，涉農(nóng)、臺(tái)胞臺(tái)企金融服務(wù)創(chuàng)新。市場(chǎng)監(jiān)管強(qiáng)化，執(zhí)法力度與溫度并重，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)難題獲解。市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境完善，企業(yè)用工優(yōu)化，民營(yíng)企業(yè)融資保障加強(qiáng)。泉州作為標(biāo)桿，新登記經(jīng)營(yíng)主體領(lǐng)先。全省推進(jìn)“無(wú)證明城市”，實(shí)施輕微違法免罰，政務(wù)服務(wù)更便捷高效。
（圖源：福建發(fā)布）
6、企業(yè)急需工種培訓(xùn)怎么辦？院校、行業(yè)來(lái)“揭榜”
蘭州創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式，采取項(xiàng)目制培訓(xùn)，“一企一策”精準(zhǔn)匹配企業(yè)需求，助力4.1萬(wàn)余名一線(xiàn)技能人才提技升級(jí)。通過(guò)“金城工匠”等計(jì)劃，培養(yǎng)了一批“工匠級(jí)”專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)，實(shí)行“小班培訓(xùn)”破解工學(xué)矛盾，并通過(guò)“項(xiàng)目帶動(dòng)”搭建技能人才成長(zhǎng)平臺(tái)，激發(fā)技能人才創(chuàng)新活力，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
（圖源：工人日?qǐng)?bào)）
7、“好年華 聚福州”2025年春季高校畢業(yè)生招聘月啟動(dòng)
近日，“好年華 聚福州” 2025 年春季高校畢業(yè)生招聘月活動(dòng)啟動(dòng)。首日 400 多家單位提供近萬(wàn)崗位，吸引 1.5 萬(wàn)余人參加，4000 多人達(dá)成初步意向，線(xiàn)上平臺(tái)瀏覽量可觀(guān)?；顒?dòng)涵蓋國(guó)企、高新企業(yè)，崗位多元，年薪最高 50 萬(wàn)元。采用線(xiàn)上線(xiàn)下融合模式，出臺(tái)暖心人才政策，還授牌 “就業(yè)驛站”，全方位助力畢業(yè)生就業(yè)。
“好年華 聚福州”2025年春季高校畢業(yè)生招聘月活動(dòng)啟動(dòng)儀式
（圖源：福州人社）
PART. 2
一周人力資源資訊匯覽
Overview of Human Resources Industry Information
（一）
就業(yè)促進(jìn)
1、北京：推出兩項(xiàng)公共就業(yè)服務(wù)重點(diǎn)舉措
近日，北京在春風(fēng)行動(dòng)中推出兩項(xiàng)就業(yè)服務(wù)舉措：一是集中發(fā)布6000余個(gè)商務(wù)、家政等行業(yè)崗位，求職者可通過(guò)官網(wǎng)及小程序查詢(xún)并投遞簡(jiǎn)歷；二是上線(xiàn)全市公共就業(yè)服務(wù)地圖，覆蓋17區(qū)人力資源中心及300多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，求職者可免費(fèi)查詢(xún)最近服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些舉措有力支撐企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力促就業(yè)、保民生、助發(fā)展。
2、貴州省人力資源和社會(huì)保障廳省教育廳等十部門(mén)關(guān)于印發(fā)《貴州省就業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟行動(dòng)計(jì)劃》的通知
主要內(nèi)容：強(qiáng)化分工協(xié)作，建立企業(yè)自主培育、院校長(zhǎng)期培養(yǎng)、機(jī)構(gòu)短期培訓(xùn)、行業(yè)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、推廣證書(shū)直補(bǔ)等多元化培訓(xùn)體系。對(duì)準(zhǔn)入類(lèi)職業(yè)資格就業(yè)人員、特種作業(yè)人員給予政府補(bǔ)貼性技能培訓(xùn)政策支持，推進(jìn)一培雙考。
3、寧夏自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳等十部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民工服務(wù)保障工作的通知
主要內(nèi)容：落實(shí)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者休息和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益保障指引、勞動(dòng)規(guī)則公示指引、勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)服務(wù)指南，推動(dòng)平臺(tái)勞動(dòng)規(guī)則公平透明。全面落實(shí)農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生保護(hù)。
4、重慶市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)援助工作的通知
主要內(nèi)容：用好就業(yè)服務(wù)專(zhuān)員、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等隊(duì)伍力量，通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)調(diào)查、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，全面采集就業(yè)援助對(duì)象基本情況、就業(yè)意愿、勞動(dòng)能力、技能水平和服務(wù)需求，及時(shí)更新全市就業(yè)信息資源庫(kù)。
5、河北省人力資源和社會(huì)保障廳等八部門(mén)關(guān)于做好2025年春風(fēng)行動(dòng)的通知
主要內(nèi)容：會(huì)同各相關(guān)部門(mén)積極對(duì)接京津，深挖崗位，特別是聚焦北京春節(jié)期間急需緊缺的家政服務(wù)行業(yè)需求，做實(shí)供給、需求兩個(gè)清單，舉辦就業(yè)直通車(chē)活動(dòng)，采取包車(chē)、包廂等方式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輸出，促進(jìn)我省更多勞動(dòng)力到京津就業(yè)。
（二）
人才培養(yǎng)
1、福建省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)《福建省人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員職稱(chēng)評(píng)審條件》的通知
主要內(nèi)容:人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員初級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)實(shí)行以考代評(píng)方式，不再進(jìn)行相應(yīng)的職稱(chēng)評(píng)審或認(rèn)定；副高級(jí)職稱(chēng)采取考試與評(píng)審相結(jié)合等方式；正高級(jí)職稱(chēng)采取答辯與評(píng)審相結(jié)合等方式。
2、湖南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)《湖南省職稱(chēng)評(píng)審專(zhuān)家管理暫行辦法》的通知
主要內(nèi)容：各系列專(zhuān)家?guī)旖M建應(yīng)綜合考慮入庫(kù)專(zhuān)家的年齡、專(zhuān)業(yè)、性別、影響力以及地區(qū)分布等因素,打破系統(tǒng)、地區(qū)和單位限制。專(zhuān)家?guī)熘?5周歲以下青年專(zhuān)家應(yīng)占1/4及以上。專(zhuān)家?guī)鞈?yīng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,除滿(mǎn)足系列年度評(píng)審專(zhuān)家需求外,還應(yīng)滿(mǎn)足自主評(píng)審單位備用專(zhuān)家抽取需要。
3、廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)2025年度全區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程重點(diǎn)研修培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知
主要內(nèi)容：列入重點(diǎn)研修培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的班次由自治區(qū)財(cái)政予以一定經(jīng)費(fèi)資助，其中高級(jí)研修項(xiàng)目每期資助上限10萬(wàn)元，急需緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目每期資助上限8.9萬(wàn)元，崗位培訓(xùn)項(xiàng)目每期資助上限7萬(wàn)元。各項(xiàng)目每班學(xué)員50人左右，培訓(xùn)時(shí)間一般為5天。
4、遼寧省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于開(kāi)展2024年度興遼英才計(jì)劃國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)資助項(xiàng)目申報(bào)工作的通知
主要內(nèi)容：資助采取后補(bǔ)助方式，對(duì)符合條件的資助對(duì)象，一次性給予500萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)，3年內(nèi)取得省部級(jí)以上單位認(rèn)可的重大研究成果的，追加500萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)。對(duì)3年內(nèi)在同一細(xì)分領(lǐng)域獲批建設(shè)多類(lèi)國(guó)家級(jí)平臺(tái)的，不重復(fù)資助。
（三）
制度保障
1、安徽省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于加快推進(jìn)我省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面提質(zhì)增效的意見(jiàn)
主要內(nèi)容：全面落實(shí)放開(kāi)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保戶(hù)籍限制政策，允許靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、新就業(yè)形態(tài)人員自主選擇參保地。靈活就業(yè)參保人員可按月、按季、按年繳費(fèi)，同一繳費(fèi)年度內(nèi)，可在當(dāng)年繳費(fèi)基數(shù)上下限范圍內(nèi)按需多次調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)檔次。
2、山東省人力資源和社會(huì)保障廳等4部門(mén)關(guān)于2025年降低工傷保險(xiǎn)行業(yè)基準(zhǔn)費(fèi)率的通知
主要內(nèi)容：2025年度全省工傷保險(xiǎn)行業(yè)基準(zhǔn)費(fèi)率下調(diào)20%。按工程建設(shè)項(xiàng)目、基層快遞網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)先參加工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)費(fèi)率，與行業(yè)基準(zhǔn)費(fèi)率同步同比例調(diào)整。
3、廣東省人力資源和社會(huì)保障廳 廣東省財(cái)政廳關(guān)于調(diào)整2024年度我省工傷保險(xiǎn)長(zhǎng)期待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的通知
主要內(nèi)容：符合一級(jí)至四級(jí)傷殘津貼調(diào)整條件的人員，四級(jí)傷殘人員每人每月加發(fā)55元，三級(jí)傷殘人員每人每月加發(fā)60元，二級(jí)傷殘人員每人每月加發(fā)65元，一級(jí)傷殘人員每人每月加發(fā)70元。根據(jù)以上定額調(diào)整后的一級(jí)至四級(jí)工傷傷殘人員，如其傷殘津貼仍低于5004元/月的，按照5004元/月的標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放。
4、安徽省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)安徽省公益性零工市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)運(yùn)行指引的通知
主要內(nèi)容：要引導(dǎo)零工人員和用工主體積極參加補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)以及靈活就業(yè)人身意外傷害保險(xiǎn)等其他商業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化零工人員職業(yè)傷害保護(hù)。
PART. 3 每周薦讀
Weekly recommended reading
驅(qū)動(dòng)力
推薦指數(shù) :★★★★★
——重新定義21世紀(jì)職業(yè)成功的底層邏輯
丹尼爾·平克在《驅(qū)動(dòng)力》中顛覆了傳統(tǒng)激勵(lì)理論，提出“自主、專(zhuān)精、目的”三大內(nèi)在驅(qū)動(dòng)要素，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的人力資源管理與職業(yè)發(fā)展提供了革命性框架。該書(shū)被微軟、谷歌等企業(yè)納入管理者必讀書(shū)目，其理論正在重塑全球職場(chǎng)生態(tài)。
1.從“胡蘿卜大棒”到“自主性設(shè)計(jì)”
傳統(tǒng)KPI考核在知識(shí)型工作中逐漸失效。
書(shū)中揭示：當(dāng)工作具備認(rèn)知復(fù)雜度時(shí)，外在獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金）反而會(huì)降低20%-30%的創(chuàng)造力。某跨國(guó)咨詢(xún)公司實(shí)驗(yàn)顯示：將項(xiàng)目決策權(quán)下放至團(tuán)隊(duì)自主管理后，客戶(hù)滿(mǎn)意度提升41%，項(xiàng)目周期縮短27%。這印證了平克提出的“20%自由時(shí)間”機(jī)制——谷歌正是借此孵化出Gmail等創(chuàng)新產(chǎn)品。
2.構(gòu)建“專(zhuān)精進(jìn)化系統(tǒng)”
平克指出“專(zhuān)精是一種心智模式”，而非技能終點(diǎn)。某科技公司開(kāi)發(fā)的“技能圖譜2.0”系統(tǒng)，通過(guò)AI實(shí)時(shí)追蹤員工能力成長(zhǎng)軌跡，自動(dòng)推送定制化學(xué)習(xí)模塊，使關(guān)鍵崗位勝任周期縮短60%。這種持續(xù)進(jìn)化的培養(yǎng)模式，讓員工流失率下降至行業(yè)平均水平的1/3。
3.目的驅(qū)動(dòng)的組織重塑
當(dāng)Z世代員工將“工作意義”列為擇業(yè)首要標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，書(shū)中“目的最大化”理論成為HR戰(zhàn)略指南。某零售巨頭通過(guò)將ESG目標(biāo)分解至每個(gè)崗位的OKR中，使員工敬業(yè)度提升53%，客戶(hù)復(fù)購(gòu)率增加29%。這證明：組織使命與個(gè)人價(jià)值的深度共鳴，才是新時(shí)代的人才粘合劑。
1.重構(gòu)職業(yè)燃料公式
平克的“專(zhuān)精曲線(xiàn)”理論揭示：頂級(jí)專(zhuān)業(yè)人士投入10,000小時(shí)后會(huì)出現(xiàn)“能力高原”。某資深工程師通過(guò)“3×3學(xué)習(xí)法”（每天3小時(shí)深度學(xué)習(xí)+3類(lèi)跨界知識(shí)輸入），將技術(shù)迭代適應(yīng)速度提升4倍。這驗(yàn)證了“持續(xù)性微小突破”比線(xiàn)性積累更具職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.自主性職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
書(shū)中強(qiáng)調(diào)“對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)是最重要的項(xiàng)目”。某金融從業(yè)者運(yùn)用“職業(yè)畫(huà)布模型”，將工作拆解為“核心技能模塊”與“興趣探索區(qū)”，最終實(shí)現(xiàn)主業(yè)晉升與副業(yè)創(chuàng)收雙突破。這種“職業(yè)組合式發(fā)展”策略，使收入結(jié)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升70%。
3.目的導(dǎo)航儀：對(duì)抗職業(yè)倦怠的終極武器
平克提出的“目的儀表盤(pán)”工具（將日常工作與長(zhǎng)期價(jià)值可視化），在某醫(yī)療集團(tuán)實(shí)驗(yàn)中使員工職業(yè)幸福感提升61%。一位管理者通過(guò)繪制“影響力量化地圖”，發(fā)現(xiàn)自己80%的時(shí)間消耗在低價(jià)值事務(wù)上，重構(gòu)工作模式后團(tuán)隊(duì)效能提升200%。
《驅(qū)動(dòng)力》的真正價(jià)值，在于揭示了“人性化”與“高效能”并非對(duì)立命題。當(dāng)人力資源管理從“管控機(jī)器”轉(zhuǎn)向“進(jìn)化生態(tài)”，當(dāng)職業(yè)發(fā)展從“外部攀爬”轉(zhuǎn)為“內(nèi)在生長(zhǎng)”，我們或許正在見(jiàn)證泰勒科學(xué)管理時(shí)代以來(lái)最深刻的工作革命。那些率先將內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力轉(zhuǎn)化為組織與個(gè)人操作系統(tǒng)的實(shí)踐者，正在創(chuàng)造指數(shù)級(jí)差異——這或許正是平克留給數(shù)字游牧?xí)r代的最佳生存指南。
